Op bezoek bij:
BV Elektra

BV Elektra: continu in beweging
In een branche die continu in beweging is, weet BV Elektra uit Amsterdam precies waar het voor staat: vakmanschap, betrouwbaarheid en een duidelijke blik op de toekomst. Mede-eigenaren René Sellmeijer en Marc Halsema combineren jarenlange ervaring met een frisse ondernemersmentaliteit. “We zijn eigenlijk een start-up met 40 tot 50 jaar ervaring,” aldus René.

Van ervaring naar ondernemerschap
Voor René Sellmeijer begon het avontuur bij BV Elektra anderhalf jaar geleden, toen hij als mede-eigenaar instapte via een warme overdracht. Met een achtergrond bij Oosterberg en Technische Unie brengt hij vooral management-, sales- en HR ervaring mee.

Marc Halsema bewandelde een meer technische route: hij startte in de beveiligingstechniek, werkte in sales en volgde vervolgens een werk-leertraject om zelf het installatievak in de praktijk te leren. “Die combinatie werkt goed,” vertelt Marc. “René brengt structuur en organisatie, ik kom meer vanuit de techniek en uitvoering.” Marc is daarnaast actief betrokken bij IW Nederland (Installatie Werk), waar hij zich in de rol van bestuurder inzet voor het opleiden van een nieuwe generatie installateurs.

Mede eigenaren van BV Elektra: Marc Halsema en René Sellmeijer

Traditioneel én in transitie
Als ze BV Elektra in enkele woorden moeten omschrijven, komt er een interessante mix naar voren. René noemt het bedrijf “traditioneel, betrouwbaar en in transitie”, terwijl Marc spreekt over vier kernwaarden: vakmanschap, identiteit, beweging en efficiëntie.

Die beweging zit volgens hen niet alleen in technologie, maar ook in de manier waarop ze als bedrijf werken en groeien. Het bedrijf richt zich voornamelijk op renovatie- en transformatieprojecten, met een specialisatie in hotels. Daarnaast bedienen ze een brede B2B-markt, waaronder VvE’s en incidenteel high-end woningbouw. “Die luxe woningen zijn misschien wel het leukst,” zegt Marc. “Daar kun je echt losgaan met domotica en luxe schakelmateriaal.”

Creativiteit binnen structuur
De samenwerking tussen de twee eigenaren kenmerkt zich door een mooie balans. Op de vraag of ze kiezen voor een strakke planning of creatieve vrijheid, ontstaat een kleine discussie. René zegt zelf vooral creatief te zijn, Marc plaatst daar een kleine kanttekening bij en noemt hem juist behoorlijk procesmatig. René nuanceert: “Ik geef mensen de vrijheid in hoe ze een doel bereiken. En als we tegen problemen aanlopen, zoek ik altijd naar creatieve oplossingen. ‘Kan niet’ bestaat eigenlijk niet – er is altijd een manier.”

Partnerschap als sleutel tot succes
Samenwerken doen ze het liefst op basis van partnerschap, ook met leveranciers. “Zonder persoonlijke samenwerking kun je nooit een goed eindproduct leveren,” benadrukt Marc. “Een leverancier moet begrijpen wat wij nodig hebben – qua product, maar ook qua ondersteuning.” De rol van de groothandel blijft daarbij essentieel. Niet alleen voor beschikbaarheid en logistiek, maar ook als eerste aanspreekpunt. “De groothandel is voor ons een belangrijke generalist,” legt Marc uit. “Het is een beginpunt bij het zoeken naar specifieke oplossingen.”

Slimme verlichting als gamechanger
Innovatie speelt een steeds grotere rol binnen de elektrotechniek, en slimme verlichting is daar een goed voorbeeld van. Volgens Marc ligt de focus steeds meer op energiebesparing en efficiënt gebruik van ruimtes. “Met slimme verlichting kun je licht precies inzetten waar het nodig is,” zegt hij. Een recent project illustreert dat perfect: een parkeergarage waar gekozen werd voor Interlight Thinqverlichting. De uitdaging? “De VvE wilde geen extra sensoren of nieuwe bedrading,” vertelt Marc. “Thinq was daarom ideaal, omdat de sensoren al in de armaturen zitten en onderling communiceren.”