På besøg hos:
BV Elektra

BV Elektra: konstant i bevægelse
I en branche i konstant udvikling ved BV Elektra fra Amsterdam præcis, hvad de står for: håndværk, pålidelighed og en klar vision for fremtiden. Medejerne René Sellmeijer og Marc Halsema kombinerer mange års erfaring med en frisk iværksættertankegang. “Vi er faktisk en startup med 40 til 50 års erfaring,” siger René.

Fra erfaring til iværksætteri
For René Sellmeijer begyndte eventyret hos BV Elektra for halvandet år siden, da han trådte ind som medejer gennem en »varm overdragelse«. Med en baggrund hos Oosterberg og Technische Unie bidrager han især med erfaring inden for ledelse, salg og HR.

Marc Halsema valgte en mere teknisk vej: Han startede inden for sikkerhedsteknik, arbejdede i salgsafdelingen og gennemførte derefter et arbejds- og læringsforløb for selv at lære installationsfaget i praksis. »Den kombination fungerer godt,« fortæller Marc. »René står for struktur og organisation, mens jeg kommer mere fra den tekniske side og udførelsen.« Marc er desuden aktivt engageret i IW Nederland (Installatie Werk), hvor han i sin rolle som bestyrelsesmedlem arbejder for at uddanne en ny generation af installatører.

Medejere af BV Elektra: Marc Halsema og René Sellmeijer

Traditionel og i forandring
Når de skal beskrive BV Elektra med få ord, fremkommer der en interessant blanding. René kalder virksomheden »traditionel, pålidelig og i forandring«, mens Marc taler om fire kerneværdier: håndværk, identitet, forandring og effektivitet.

Ifølge dem ligger denne udvikling ikke kun i teknologien, men også i den måde, de arbejder og vokser på som virksomhed. Virksomheden fokuserer primært på renoverings- og ombygningsprojekter med speciale i hoteller. Derudover betjener de et bredt B2B-marked, herunder ejerforeninger og lejlighedsvis luksusboligbyggeri. »De luksusboliger er måske det sjoveste,« siger Marc. »Der kan man virkelig give den gas med husautomation og luksuriøst el-udstyr.«

Kreativitet inden for rammerne
Samarbejdet mellem de to ejere er kendetegnet ved en fin balance. Da de bliver spurgt, om de foretrækker en stram planlægning eller kreativ frihed, opstår der en kort diskussion. René siger selv, at han først og fremmest er kreativ, men Marc kommer med en lille bemærkning og kalder ham tværtimod ret procesorienteret. René nuancerer: »Jeg giver folk frihed til at vælge, hvordan de når et mål. Og når vi støder på problemer, søger jeg altid kreative løsninger. ’Det kan ikke lade sig gøre’ findes egentlig ikke – der er altid en måde.”

Partnerskab som nøglen til succes
De foretrækker at samarbejde på partnerskabsbasis, også med leverandører. »Uden personligt samarbejde kan man aldrig levere et godt slutprodukt,« understreger Marc. »En leverandør skal forstå, hvad vi har brug for – både hvad angår produktet, men også hvad angår support.« Grossistens rolle forbliver i den forbindelse afgørende. Ikke kun med hensyn til tilgængelighed og logistik, men også som første kontaktpunkt. »Grossisten er for os en vigtig generalist,« forklarer Marc. »Det er et udgangspunkt i søgen efter specifikke løsninger.«

Intelligent belysning som gamechanger
Innovation spiller en stadig større rolle inden for elektroteknik, og intelligent belysning er et godt eksempel herpå. Ifølge Marc ligger fokus i stigende grad på energibesparelser og effektiv udnyttelse af rum. »Med smart belysning kan man placere lyset præcist der, hvor det er nødvendigt,« siger han. Et nyligt projekt illustrerer det perfekt: et parkeringshus, hvor man valgte Interlight Thinq-belysning. Udfordringen? »Ejerforeningen ønskede ingen ekstra sensorer eller ny ledningsføring,« fortæller Marc. »Thinq var derfor ideelt, fordi sensorerne allerede er indbygget i armaturerne og kommunikerer indbyrdes.«