I samtale med: Edwin Keizer
DTC Elektro er i fuld gang. Efter at have sluttet sig til Rensa-familien er familievirksomheden stærkere end nogensinde før og står foran en spændende vækstfase. Med en tæt knyttet klub af mennesker, en bæredygtig kurs og store planer for fremtiden ønsker DTC at vokse til en af de tre største aktører inden for el-grossistbranchen. I dette interview forklarer kommerciel direktør Edwin Keizer, hvordan den rejse ser ud, og hvad der gør DTC så speciel.
Du har en lang karriere inden for elektroteknik engros bagved. Hvordan kom du til DTC Elektro? endte?
Efter mange års arbejde i denne branche endte jeg hos DTC Elektro. Jeg kendte allerede folkene hos DTC, og det føltes rigtigt at tage denne udfordring op. DTC er en rigtig familievirksomhed med korte kommunikationslinjer og engagerede mennesker. Siden 2022 har vi været en del af Rensa-familien, hvilket giver os mulighed for at fortsætte med at vokse og positionere os endnu stærkere på markedet.
Hvad betyder skiftet til Rensa-familien for DTC?
Det betyder at kombinere styrken i en familievirksomhed med slagkraften i en international organisation. Rensa-familien opererer i Holland, Tyskland og Rumænien og består af specialiserede tekniske grossister, som alle indtager toppositioner på deres markeder. Det er vores ambition at opnå det samme: Vi ønsker at vokse til en top 3-position i den elektrotekniske grossistsektor i de kommende år.”
Det lyder ambitiøst. Hvordan vil du opnå det?
Det første år var præget af integration. Systemer, processer og logistik skulle alle passe sammen. Nu, hvor fundamentet er på plads, ser vi fremad. Vi ønsker at vokse ved at fokusere på service, pålidelighed og viden. Som vi siger: “Vær den bedste først, så bliver du automatisk den største. Den mentalitet vil hjælpe os med at komme tættere på top 3 trin for trin.
“Vores mennesker er hjertet i DTC elektro”
Hvad synes du, der gør DTC til noget særligt i Rensa-familien?
Vores medarbejdere. De er hjertet i DTC Elektro. Stolte, engagerede og med en stor ansvarsfølelse. Den kultur passer perfekt til Rensa-familiens DNA og gør det muligt for os
virkelig at gøre en forskel for vores kunder.
Bæredygtighed er et stort tema hos Rensa. Hvordan håndterer DTC det?
Distributionscentret i Doetinchem blev bygget helt bæredygtigt. Uden gastilslutning, med solpaneler, varmepumper, gulvvarme og LED-belysning. Det passer perfekt til vores bæredygtige kurs: lastbiler, der kører på biobrændstof fra brugt madolie, lagerbygninger, der opvarmes med biogas, og løbende investeringer i CO₂-reduktion. Det er ikke tilfældigt, at vi nu befinder os på det højeste trin på CO₂-præstationsstigen.
Kan du fortælle noget om dine fremtidsplaner?
Et af de største projekter er Projekt A18. Vi har et 15 hektar stort område, hvor vi vil bygge et topmoderne logistikcenter. Det kommer til at omfatte Europas største læsseplads, egen energiproduktion og et uddannelsescenter. Sikkerhed og effektivitet er nøgleord: Fodgængere, cyklister, biler og lastbiler vil have hver deres rute, og mange logistiske
processer vil være stærkt automatiserede. Det vil forberede os på fremtiden og bidrage aktivt til energiomstillingen.
Hvad ser du som den største udfordring på markedet?
Grænsen mellem E- og W-installationer bliver mere og mere udvisket. Produkterne bliver smartere. Det kræver en masse viden, både fra os og fra vores kunder. For os er der en mulighed her: Vi ønsker at aflaste kunderne med rådgivning, smarte præfabrikerede løsninger og koncepter, der bidrager til bæredygtighed og reducerer fejlomkostningerne.
“Vi vil være i top tre på markedet“
Endelig, hvor vil DTC Elektro være om et par år?
Vores ambition er klar: Vi vil være blandt de tre bedste på markedet. Ligesom mange andre medlemmer af Rensa-familien allerede er det i deres segment. Med styrken i vores medarbejdere, støtten fra Rensa og vores fokus på bæredygtighed og innovation er jeg overbevist om, at vi vil opnå det.
Mere om det:
Dette er en artikel fra nummer 13 af vores eget Helder Magazine. Er du nysgerrig på resten af indholdet? Så download hele magasinet.