I samtal med: Edwin Keizer
DTC Elektro är i full gång. Efter att ha anslutit sig till Rensa-familjen är familjeföretaget starkare än någonsin och står inför en spännande tillväxtfas. Med en sammansvetsad grupp människor, en hållbar kurs och stora planer för framtiden vill DTC växa till en av de tre största aktörerna inom elgrossistbranschen. I den här intervjun förklarar Edwin Keizer, Commercial Director, hur den resan ser ut och vad som gör DTC så speciellt.
Du har en lång karriär inom elektroteknik grossist bakom. Hur kom det sig att du började på DTC Elektro hamnade?
Efter flera års arbete i branschen hamnade jag på DTC Elektro. Jag kände redan människorna på DTC och det kändes rätt att ta mig an den här utmaningen. DTC är ett riktigt familjeföretag, med korta kommunikationsvägar och engagerade människor. Sedan 2022 är vi en del av Rensa-familjen, vilket ger oss möjlighet att fortsätta växa och positionera oss ännu starkare på marknaden.
Vad innebär flytten till Rensa Family för DTC?
Det innebär att kombinera styrkan hos ett familjeföretag med slagkraften hos en internationell organisation. Rensa-familjen är verksam i Nederländerna, Tyskland och Rumänien och består av specialiserade tekniska grossister som alla har toppositioner på sina marknader. Det är vår ambition att uppnå samma sak: vi vill växa till en topp 3-position inom grossistsektorn för elteknik under de kommande åren.”
Det låter ambitiöst. Hur ska du uppnå det?
Det första året dominerades av integration. System, processer, logistik – allt skulle passa ihop. Nu när dessa grunder är på plats blickar vi framåt. Vi vill växa genom att fokusera på service, tillförlitlighet och kunskap. Som vi säger: “Var bäst först, då blir du automatiskt störst. Den mentaliteten kommer att hjälpa oss att komma närmare topp 3 steg för steg.
“Våra medarbetare är hjärtat i DTC elektro”
Vad tycker du gör DTC speciellt inom Rensa-familjen?
Våra medarbetare. De är hjärtat i DTC Elektro. Stolta, engagerade och med en stor ansvarskänsla. Den kulturen passar sömlöst ihop med Rensa-familjens DNA och gör det möjligt för oss
att verkligen göra skillnad för våra kunder.
Hållbarhet är ett viktigt tema på Rensa. Hur hanterar DTC det?
Distributionscentret i Doetinchem byggdes på ett helt hållbart sätt. Utan gasanslutning, med solpaneler, värmepumpar, golvvärme och LED-belysning. Detta passar perfekt in i vår hållbara linje: lastbilar som körs på biobränsle från använd matolja, lager som värms upp med biogas och kontinuerliga investeringar i CO₂-reduktion. Det är ingen slump att vi nu befinner oss på den högsta nivån på CO₂-prestandastegen.
Kan du berätta något om dina framtidsplaner?
Ett av de största projekten är projekt A18. Vi har ett 15 hektar stort område där vi ska bygga ett toppmodernt logistikcenter. Det kommer att omfatta Europas största lastningsplats, egen energiproduktion och ett utbildningscenter. Säkerhet och effektivitet är nyckeln: fotgängare, cyklister, bilar och lastbilar kommer att ha sina egna rutter, och många logistiska
processer kommer att vara högautomatiserade. Detta kommer att förbereda oss för framtiden och aktivt bidra till energiomställningen.
Vad ser du som den största utmaningen på marknaden?
Gränsen mellan E- och W-installationer blir alltmer otydlig. Produkterna blir allt smartare. Det kräver mycket kunskap, både från oss och från våra kunder. För oss finns det en möjlighet där: vi vill avlasta kunderna med rådgivning, smarta prefab-lösningar och koncept som bidrar till hållbarhet och minskar felkostnaderna.
“Vi vill vara bland de tre bästa på marknaden“
Slutligen, var kommer DTC Elektro att vara om några år?
Vår ambition är tydlig: vi vill vara bland de tre främsta på marknaden. Precis som många andra medlemmar i Rensa-familjen redan är inom sina segment. Med styrkan hos våra medarbetare, stödet från Rensa och vårt fokus på hållbarhet och innovation är jag övertygad om att vi kommer att uppnå detta.
Mer om:
Detta är en artikel från nummer 13 av vår egen Helder Magazine. Är du nyfiken på resten av innehållet? Ladda då ner hela magasinet.