Im Gespräch mit: Edwin Keizer
DTC Elektro ist in vollem Gange. Seit dem Beitritt zur Rensa-Familie ist das Familienunternehmen stärker denn je und steht am Vorabend einer aufregenden Wachstumsphase. Mit einem engen Zusammenschluss von Mitarbeitern, einem nachhaltigen Kurs und großen Plänen für die Zukunft will DTC zu einem der drei größten Akteure im Elektrogroßhandel aufsteigen. In diesem Interview erklärt der kaufmännische Leiter Edwin Keizer, wie diese Reise aussieht und was DTC so besonders macht.
Sie haben eine lange Karriere in der Elektrotechnik Großhandel hinter sich. Wie sind Sie zu DTC Elektro gekommen? gelandet?
Nachdem ich jahrelang in dieser Branche gearbeitet hatte, landete ich bei DTC Elektro. Ich kannte die Leute bei DTC bereits und es fühlte sich richtig an, diese Herausforderung anzunehmen. DTC ist ein echtes Familienunternehmen, mit kurzen Kommunikationswegen und engagierten Mitarbeitern. Seit 2022 sind wir Teil der Rensa-Familie, was uns die Möglichkeit gibt, weiter zu wachsen und uns noch stärker auf dem Markt zu positionieren.
Was bedeutet der Wechsel zur Rensa-Familie für DTC?
Es bedeutet, die Stärke eines Familienunternehmens mit der Schlagkraft einer internationalen Organisation zu kombinieren. Die Rensa-Familie ist in den Niederlanden, Deutschland und Rumänien tätig und besteht aus spezialisierten technischen Großhändlern, die alle eine Spitzenposition in ihren Märkten einnehmen. Unser Ziel ist es, dasselbe zu erreichen: Wir wollen in den kommenden Jahren zu einer Top-3-Position im elektrotechnischen Großhandel aufsteigen.”
Das klingt ehrgeizig. Wie wollen Sie das erreichen?
Das erste Jahr stand ganz im Zeichen der Integration. Systeme, Prozesse, Logistik – alles musste zusammenpassen. Jetzt, wo diese Grundlagen geschaffen sind, blicken wir nach vorne. Wir wollen wachsen, indem wir uns auf Service, Zuverlässigkeit und Wissen konzentrieren. Wie wir sagen: ‘Sei zuerst der Beste, dann wirst du automatisch der Größte’. Diese Mentalität wird uns helfen, Schritt für Schritt näher an die Top 3 heranzukommen.
“Unser Volk sind das Herz von DTC electro”
Was ist Ihrer Meinung nach das Besondere an DTC innerhalb der Rensa-Familie?
Unsere Mitarbeiter. Sie sind das Herz von DTC Elektro. Stolz, engagiert und mit einem großen Verantwortungsbewusstsein. Diese Kultur fügt sich nahtlos in die DNA der Rensa-Familie ein und macht es uns
möglich, für unsere Kunden wirklich etwas zu bewirken.
Nachhaltigkeit ist ein wichtiges Thema bei Rensa. Wie geht DTC damit um?
Das Vertriebszentrum in Doetinchem wurde komplett nachhaltig gebaut. Ohne Gasanschluss, mit Sonnenkollektoren, Wärmepumpen, Fußbodenheizung und LED-Beleuchtung. Das passt perfekt zu unserem nachhaltigen Kurs: LKWs, die mit Biokraftstoff aus Altspeiseöl betrieben werden, Lagerhäuser, die mit Biogas beheizt werden und kontinuierliche Investitionen in die CO₂-Reduzierung. Es ist kein Zufall, dass wir jetzt auf der höchsten Sprosse der CO₂-Leistungsleiter stehen.
Können Sie etwas über Ihre Zukunftspläne erzählen?
Eines der größten Projekte ist das Projekt A18. Wir haben ein 15 Hektar großes Gelände, auf dem wir ein hochmodernes Logistikzentrum bauen werden. Es wird den größten Ladeplatz Europas, eine eigene Energieerzeugung und ein Schulungszentrum umfassen. Sicherheit und Effizienz sind von zentraler Bedeutung: Fußgänger, Radfahrer, Autos und Lastwagen werden jeweils ihre eigenen Wege haben, und viele logistische
Prozesse werden hochgradig automatisiert sein. Dies wird uns auf die Zukunft vorbereiten und aktiv zur Energiewende beitragen.
Was ist Ihrer Meinung nach die größte Herausforderung auf dem Markt?
Die Grenze zwischen E- und W-Installationen verschwimmt zunehmend. Die Produkte werden immer intelligenter. Das erfordert eine Menge Wissen, sowohl von uns als auch von unseren Kunden. Darin liegt für uns eine Chance: Wir möchten unsere Kunden mit Beratung, intelligenten vorgefertigten Lösungen und Konzepten entlasten, die zur Nachhaltigkeit beitragen und Ausfallkosten reduzieren.
“Wir wollen zu den Top drei auf dem Markt gehören“
Und schließlich: Wo wird DTC Elektro in einigen Jahren stehen?
Unsere Ambition ist klar: Wir wollen zu den Top drei auf dem Markt gehören. So wie es viele andere Mitglieder der Rensa-Familie in ihrem Segment bereits sind. Mit der Stärke unserer Mitarbeiter, der Unterstützung von Rensa und unserem Fokus auf Nachhaltigkeit und Innovation bin ich überzeugt, dass wir das erreichen werden.
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Dies ist ein Artikel aus Ausgabe 13 unseres eigenen Helder Magazins. Sind Sie neugierig auf den Rest des Inhalts? Dann laden Sie das gesamte Magazin herunter.