På besök hos:
BV Elektra
För detta besök reste vi till Amsterdam, närmare bestämt till Tijnmuiden 50. Där talade vi med René Sellmeijer och Marc Halsema från BV Elektra. Medan vi njöt av en kopp kaffe berättade de mer om sitt företag.

”Vi är ett nystartat företag med 40 till 50 års erfarenhet”
René Sellmeijer
BV Elektra: ständigt i rörelse
I en bransch i ständig utveckling vet BV Elektra från Amsterdam exakt vad de står för: hantverkskunnande, pålitlighet och en tydlig vision för framtiden. Delägarna René Sellmeijer och Marc Halsema kombinerar många års erfarenhet med ett nytt entreprenöriellt tänkesätt. ”Vi är faktiskt ett startup-företag med 40 till 50 års erfarenhet”, säger René.
Från erfarenhet till entreprenörskap
För René Sellmeijer började äventyret hos BV Elektra för ett och ett halvt år sedan, då han gick in som delägare genom en vänskaplig överlåtelse. Med sin bakgrund hos Oosterberg och Technische Unie bidrar han framför allt med erfarenhet inom ledning, försäljning och personalfrågor.
Marc Halsema valde en mer teknisk väg: han började inom säkerhetsteknik, arbetade med försäljning och genomgick därefter en praktikutbildning för att själv lära sig installationsyrket i praktiken. ”Den kombinationen fungerar bra”, berättar Marc. ”René står för struktur och organisation, medan jag har en mer teknisk och praktisk inriktning.” Marc är dessutom aktivt engagerad i IW Nederland (Installatie Werk), där han i sin roll som styrelseledamot arbetar för att utbilda en ny generation installatörer.

Traditionellt och i förändring
När de ska beskriva BV Elektra med några få ord framträder en intressant blandning. René beskriver företaget som ”traditionellt, pålitligt och i förändring”, medan Marc talar om fyra kärnvärden: hantverksskicklighet, identitet, rörelse och effektivitet.
Enligt dem handlar denna utveckling inte bara om teknik, utan också om hur de som företag arbetar och växer. Företaget inriktar sig främst på renoverings- och ombyggnadsprojekt, med specialisering på hotell. Dessutom betjänar de en bred B2B-marknad, däribland bostadsrättsföreningar och ibland även lyxigt bostadsbyggande. ”De där lyxiga bostäderna är kanske det roligaste”, säger Marc. ”Där kan man verkligen släppa loss med hemautomatisering och lyxiga strömbrytare.”
Kreativitet inom en struktur
Samarbetet mellan de två ägarna kännetecknas av en fin balans. På frågan om de föredrar en strikt planering eller kreativ frihet uppstår en liten diskussion. René säger själv att han framför allt är kreativ, men Marc inflikar en liten kommentar och beskriver honom istället som ganska processinriktad. René nyanserar: ”Jag ger människor frihet att själva bestämma hur de ska nå ett mål. Och när vi stöter på problem letar jag alltid efter kreativa lösningar. ’Det går inte’ finns egentligen inte – det finns alltid ett sätt.”
”Utan personligt samarbete kan man aldrig leverera en bra slutprodukt.”
Marc Halsema
Partnerskap som nyckeln till framgång
De föredrar att samarbeta på partnerskapsbasis, även med leverantörer. ”Utan personligt samarbete kan man aldrig leverera en bra slutprodukt”, betonar Marc. ”En leverantör måste förstå vad vi behöver – både när det gäller produkten och när det gäller support.” Grossistens roll förblir därvid väsentlig. Inte bara för tillgänglighet och logistik, utan också som första kontaktpunkt. ”Grossisten är för oss en viktig generalist”, förklarar Marc. ”Det är en utgångspunkt när vi söker efter specifika lösningar.”
Smart belysning som en gamechanger
Innovation spelar en allt större roll inom elektrotekniken, och smart belysning är ett bra exempel på detta. Enligt Marc ligger fokus alltmer på energibesparing och effektiv utnyttjande av utrymmen. ”Med smart belysning kan man rikta ljuset precis dit det behövs”, säger han. Ett nyligen genomfört projekt illustrerar detta perfekt: ett parkeringshus där man valde Interlight Thinq-belysning. Utmaningen? ”Bostadsrättsföreningen ville inte ha några extra sensorer eller ny kabeldragning”, berättar Marc. ”Thinq var därför idealiskt, eftersom sensorerna redan finns inbyggda i armaturerna och kommunicerar med varandra.”

Ändå förhåller sig BV Elektra kritiskt till trådlösa lösningar. ”Vi är egentligen ganska förtjusta i trådbundna system”, säger Marc. ”De är ofta mindre störningskänsliga. Men vid renoveringar eller i kulturminnesmärkta byggnader finns det ibland begränsningar, och då är en sådan lösning tvärtom väldigt praktisk. Dessutom erbjuder smart belysning nya möjligheter, till exempel att få insikt i hur en byggnad används – värdefull data som man till exempel kan anpassa städ- eller underhållsplaneringen efter.”
Framtiden: teknik och mänsklighet
När det gäller branschens framtid ser båda entreprenörerna stora förändringar komma. Enligt dem kommer artificiell intelligens att ha en enorm inverkan på processer, design och effektivitet. ”AI kommer att förändra mycket”, säger René. ”Men samtidigt kommer det att vara oumbärligt att arbeta med händerna. Jag tror till och med att installatörsyrket kommer att uppskattas ännu mer.” Marc tillägger att mänskligheten fortsätter att spela en avgörande roll i detta sammanhang. ”Under de kommande åren kommer vi att experimentera maximalt med de möjligheter som AI erbjuder, därefter förväntar jag mig att människor tvärtom kommer att känna ett större behov av mänsklighet. Den mänskliga aspekten anser vi själva också vara oerhört viktig.” En annan stor förändring inom branschen är det stora antalet uppköp; Marc är kritisk till denna skalökning inom sektorn. ”Genom uppköp och sammanslagningar försvinner specifik kundkunskap och personlig kontakt ur kedjan”, säger Marc. ”Företagen kommer att stå längre bort från kunden.”
”Vi har både kunskap och mänsklighet i vårt företag. Det är och förblir vår styrka.”
Marc Halsema
En klubb du vill vara en del av
Var kommer BV Elektra att vara om fem år? För René är det tydligt: ”Jag är säker på att kunderna ser oss som ett fantastiskt team som de vill vara en del av. Pålitliga, mänskliga och med rätt lösningar, utan att helt hoppa på varje digital trend.” Marc: ”Vi har både kunskap och mänsklighet internt. Det är och förblir vår styrka.”
Detta är en artikel ur nummer 14 av vår egen tidskrift Helder Magazine. Vill du veta mer om resten av innehållet? Ladda då ner hela tidningen.